2020-12-24
为保障仿石纹铝单板指标权重和计算结果有着代表性和准确性,作为被评估的对象,仿石纹铝板厂家应急管理体系层次分析法指标评估体系设置应遵循以下几个原则∶
1、系统性:仿石纹铝板厂家应急管理体系作为一个由多个要素构成的循环系统,体系内部具有较多的分支,各分支之间相互关联、相互结合,通过这些分支的运行,构成整个体系的运行。
2、层次性∶在系统性的原则下,将体系依照分支特征分为若干个层次进行分析,使分析能够越为直观地体现出评估对象的整体特征。
3、综合性:仿石纹铝单板厂家应急管理体系的评估过程中,应周全考虑到体系是以控制事故的影响程度及降低事故对人身安全及企业的影响,在设置各评估要素时,应综合体系的内容、目的和体系在实施过程中对企业带来的正面及负面影响,对指标体系进行综合的评估和分析。
4、相对自立性:在层次分析法中,各下级评估要素是上一级要素的分解,在分解分析要素时,要求要素之间在表述及功能上不存在重复。
5、可比、可量化:待评估的各要素的设置应具有可比性和可度量性,各要素应能够清晰地描述且彼此能够保持统一性,在体系实际运行过程中,各要素应具备可操作性。
6、启发性:通过层次分析法评估和建立体系时,指标的确定、计算和计算结果的分析结论,应对方法运用者和学习者有一些启发。
7、科学性:在建立仿石纹铝单板厂家应急管理体系分析指标时,在明确指标内容和进行权重计算时,应具有科学性,终端计算结果和分析结果,应与实际情况和企业生产特征相符合,保障其客观性。
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